14 апреля 2026 года
Предпринимателям может помочь опыт советских артелей 100-летней давности. Об этом пишет «Московский Комсомолец».
По данным аналитиков ФОМ и НИУ ВШЭ, в первом квартале 2026 года более 30% предпринимателей задумались о закрытии или продаже бизнеса. Как известно, феномен нытья предпринимателей, нередко и успешных, стар, как римские развалины. Однако, если отталкиваться от статистики, сейчас малому бизнесу в России действительно приходится несладко.
И, как оказалось, высокие налоги, ключевая ставка, падение доходов — не единственная причина их тревоги. Виной тому еще и крупный (олигархический) капитал, который безжалостно топчет мелких и средних дельцов, словно рыбацкий сапог зазевавшихся улиток. Как же защитить малый бизнес от крупного? Некоторые авторитетные эксперты прямо задаются таким вопросом, предлагая не ставить в один ряд капиталиста-эксплуататора и простого предпринимателя. Безусловно, это разные явления, но нет еще на свете такого частника, который бы не мечтал стать капиталистом. Давным-давно подобное открытие сделал Карл Маркс.
Глубинный конфликт малого и крупного бизнеса с гениальной простотой обнажил американский писатель Джек Лондон в романе-антиутопии «Железная пята» (1908 год). В одной из глав описывается, как капиталисты средней руки жалуются на беспощадный крупный капитал, который грабительски «слизывает» у них всю прибыль, как бы они ни сопротивлялись. Но в процессе диалога выясняется, что эти бизнесмены без всякого угрызения совести точно так же поступают с более мелкими дельцами, которые не выдерживают с ними конкуренции. Так можно ли в принципе утолить жажду прибыли?
Философия капитализма состоит в том, чтобы наживаться за счет других и, в свою очередь, не давать другим поступать так же. В этом и кроется смысл жизни любого дельца — как мелкого, так и крупного. Исторически законы коммерции противоречат законам социального развития, и концентрация производства сильнее, чем любая конкуренция. Поэтому нечего удивляться, когда современные монополисты (маркетплейсы, торговые сети и пр.) выдавливают условных владельцев табачных лавок. Это все равно что пенять на законы физики при падающем яблоке.
Размышляя о том, что крупный бизнес для получения сверхприбыли не гнушается никакими средствами, Карл Маркс в «Капитале» цитирует английского публициста Т.Дж.Даннинга: «Обеспечьте 10%, и капитал согласен на всякое применение, при 20% он становится оживленным, при 50% положительно готов сломать себе голову, при 100% он попирает все человеческие законы, при 300% нет такого преступления, на которое он не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».
А английский историк Арнольд Тойнби (совсем не марксист!) в 1970-х утверждал: «Я полагаю, что во всех индустриальных странах, в которых максимальная прибыль выступает как мотив производства, частнопредпринимательская система перестанет функционировать».
В целом и российское гражданское законодательство подталкивает бизнес к такому поведению. Практический и идеологический нарратив, закрепленный там для предпринимателей, — систематическое получение прибыли! Когда же на пути к наживе у бизнесменов случается заминка в виде конкурента, монополиста или налогов, нарушается гармония их мироздания. Сразу же возникает желание наброситься на помеху, которой может оказаться конкурент-частник или же само государство. К слову, мелкобуржуазный класс — это самая активная, самая требовательная прослойка, которая только начинает чувствовать вкус прибыли. Что же делать?
Ясно одно, в наше время без инициативных и энергичных людей — предпринимателей в подлинном значении этого слова — России не обойтись. Речь не о посредниках, криптобиржевых «гениях», имеющих спекулятивный навар, а о людях, созидающих и оказывающих широкий перечень услуг населению. Но, как известно, не заглянув в прошлое, не увидишь будущего.
Ошибочно предполагать, что в СССР не было частного сектора. В то время прообразом малого и среднего предпринимательства были артели (форма промысловой кооперации). Их бурное развитие в период 1930–1950-х годов показывает практическую ошибочность противопоставления государственного и рыночного начал в экономике. Продукция артелей дополняла крупное производство (находящееся в государственных руках), обеспечивая товарное разнообразие, гибко реагируя на меняющиеся предпочтения и вкусы потребителя. Были естественные барьеры, сдерживающие стимулы предпринимательской наживы. В советской экономике артели выпускали более 33 тыс. наименований товаров — от сложных, таких как холодильники, пылесосы и радиоприемники, до детских игрушек и продуктов питания.
По сути то, что сегодня называется саморегулированием предпринимательской сферы, было частью советской экономической модели, успешно реализованной почти век назад. В то время областные союзы артелей осуществляли функции контроля, отвечали за их развитие и организацию производственных, кооперационных цепочек между артелями. Всесоюзный совет артелей выполнял функции надзора, планирования и представительства промысловой кооперации перед государством, в том числе решая задачи кредитования, снабжения сырьем, рационализации производства. Таким образом, контроль за их деятельностью в принципе не мог быть палочным, как нас ловко убеждали идеологи постсоветских реформ.
Была выстроена мощнейшая система развития частных инициатив и подготовки кадров для артелей. И одновременно с этим предпринимательская деятельность не была в отрыве от государственных задач. Бизнесмен тех лет не был брошен в рыночный омут на произвол судьбы, думая, как выплыть в одиночку и за что взяться, чтобы свести дебет с кредитом. Цифры говорят сами за себя. К середине 1950 х годов в промысловой кооперации работает более 110 тыс. предприятий и более 150 тыс. кустарей (аналог ИП). Всего в предпринимательскую деятельность было вовлечено более 2 млн человек. Немаловажно, что большинство артелей сосредотачивалось в производственном секторе, имело в собственности сложное оборудование, цеха и лаборатории. Около 600 производственных предприятий промысловой кооперации было построено только в период с 1951–1954 годов.
Сам механизм создания и функционирования артели подразумевал серьезность предпринимательских намерений ее членов. Фиктивности не могло быть и места, как при нынешних юридических возможностях, когда различные фирмы регистрируются пачками, да еще и на подставных лиц. Получается, что многие из таких бизнес-единиц не выполняют своей роли, да еще и тысячи сотрудников правоохранительных органов годами распутывают фиктивные предпринимательские клубки.
Опыт организации артелей мог бы стать опорой преобразований в России 1990-х годов, однако к началу 60-х система артельной инициативы была порушена. Результат, как известно, печален: в СССР начался дефицит большого ассортимента товаров ширпотреба и услуг, который достигает своего пика в 80 е годы.
Ошибка 90-х, на мой взгляд, была еще и в том, что синхронно, одномоментно возникли мелкие, средние и крупные предприятия. На Западе они вырастали постепенно, в течение длительного времени, эволюционируя из единоличных в коллективные формы, приспосабливаясь друг к другу. Так и в СССР артели не противопоставлялись, а дополняли государственный промышленный сектор, не конкурируя с ним. В этом была уникальность модели, не требующая сотни лет развития, как на Западе. У нас же малый бизнес до сих пор не может найти свою нишу в российской экономике.
Однако бизнес бизнесу рознь. Безусловно, в наши дни не все вступающие на этот путь подвержены корысти и жажде наживы. Но дело еще и в искаженном представлении о предпринимательстве как о легком зарабатывании денег. Сейчас выпускник покидает вуз, и в голове у него путь сиюминутной и, как ему кажется, легкой наживы — «купи-продай». Но ведь перепродажа или «коммерция» — это одна тысячная сфера бизнеса, и там все уже давно занято ушлыми дельцами, этническими сообществами, между ними идет жесткая борьба. Ко всему прочему, эта спекулятивная часть специфическая и неуважаемая даже в самом бизнес-сообществе.
Признаться, не знаю ни одного примера, чтобы кто-то «поднялся» на раз-два, как сейчас модно выражаться. Да, такое возможно в момент различных финансовых и политических кризисов. Однако свое дело требует неимоверных усилий, как физических, так и моральных. И зная реальные проблемы бизнесменов, несколько раз подумаешь, надо ли идти по этому пути. Это о фантазиях некоторых молодых «стартаперов».
История предпринимательства показала, что настоящее дело образуется не на пустом месте, а на базе чего-то. И, как ни крути, чтобы современному выпускнику понять, что такое настоящий бизнес, ему надо поработать на производстве, почувствовать свои силы, увидеть потребности, недостатки, своими руками пощупать дело. Именно производительный бизнес и есть то самое подлинное предпринимательство.
Выдающийся русский ученый, нобелевский лауреат по экономике Василий Леонтьев в конце 1980-х, размышляя о будущем России, видел идеальный результат в системе, где «состязательный рыночный механизм функционирует под строгим контролем государства». В этом смысле успешный опыт 1930-х годов может вдохновить строителей новой экономики, открыв шлюзы для движения вперед.
Присоединяйтесь! Будьте солидарны, корпоративны! Союз юридических лиц «Республиканская Конфедерация Предпринимательства» всегда открыт для новых предложений активных предпринимателей!
Почта Республиканской Конфедерации Предпринимательства: office@rce.by
Дирекция Республиканской Конфедерации Предпринимательства: +375 17 322 23 18 +375 17 322 23 59
Телефон горячей линии Республиканской Конфедерации Предпринимательства:+375 29 399 97 75
